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深度解析:事件营销与插位战略

时间:2012-04-01 13:01来源:优渡科技
  

记者:请问在广告投放的时候,形象广告和促销广告这两个概念是很绝对的吗?

优度网:这是个互补的东西,一般的广告投放,第一步先要有促销的广告,就是产品阶段,然后再有形象的广告跟上,这是广告投放的一个规律。一开始在做形象广告,产品的卖点是什么,功能是什么,大家都不知道的时候,是给人看产品的信息,然后慢慢的,等你到了一定的程度,你才能再来讲你的产品是什么,所以觉得形象广告和促销广告是一个相辅相成的关系,两者没有必然的矛盾。

记者:那么在整个广告的投放期间,如果它是个新的产品,那就还是先以形象广告做一个突破,之后促销广告再跟上?

优度网:就是说当你的产品在市场上连见也见不到的时候,你可以先做形象,先打形象广告。不同的产品,不同的阶段,到底是打产品广告还是打形象广告,都有不同的选择。

记者:如果这个产品已经很成熟了,这个产品的形象广告和促销广告的比例和比重应该怎么来分?

优度网:很成熟了,其实就叫提示性广告了。其实你看现在海尔的广告,并不多。但是人们都知道它,所以它已经进入到这样一个阶段。

记者:现在有好多营销的一些概念,比如说定位、占位、插位,这几个概念您可不可以解释一下?

优度网:占位是讲中国企业超越竞争对手的一种方法;定位是指找到自己的位置;插位是不仅要找到自己的位置,还让消费者认为你与众不同,这是们总结出来的中国式的一个营销、广告思维的方法。

记者:但是任何事物都是有矛必有盾的,对于一个在市场领先的企业来说,它们如何防范后进企业的这种插位策略呢?

优度网:这是一个循环的过程,第一是发现市场缝隙,第二是扩大市场缝隙,独占这个市场缝隙,就完成一个循环,然后再去寻找新的市场缝隙。就是你要不断的插位和连续插位,如果你不在,别人就会插你的位。比如酸酸乳,优酸乳其实是是伊利先做的,但蒙牛把酸酸乳发挥到了极至。比方说矿泉水市场,先有乐百氏和娃哈哈,然后农夫山泉用插位的方法,做了一个天然水。但是椰树宣传每一滴水都来自深层旷野,它就又来了一个插位,就是说在这样的竞争过程中,插位是一个动态的方法,就是“排排队,吃果果”,叫做次序。但是中国国现在的这种竞争叫无序的竞争,插位可以针对无序的竞争,但插位也要有道,就是用什么方法来做,所以中国的市场非常广阔。

记者:刚才您说的蒙牛和伊利,作为伊利来说,它如何防范蒙牛来插自己的位?

优度网:给你举个例子,早餐奶市场是蒙牛开发的,但是它做了之后,就没有防范别人的插位,那就被别人插了位。蒙牛早餐奶把这个品类一推广,马上伊利跟进,光明也跟进,但是你有办法吗?当然有办法。再遇到这种问题,比方做完早餐奶,做晚餐奶,那别人也会跟,就不做晚餐奶,叫“晚上好”,完成一个品牌来保护自己,叫“蒙牛晚上好奶”。那别人有没有可能做一个“晚上好”呢?不可能。如果别人再去做晚餐奶就绝对没有任何意义,相反,如果不叫早餐奶,就叫“早上好”,还会给别人留下位置吗?所以市场竞争,用这个所谓的理论,错位也好,各种各样的位也好,只要看你这个东西能不能解释在市场竞争中遇到的问题。理论是什么?从实践中来,对实践要能解释,你用插位这个理论,你看能不能解释,如果能解释,说明它这个理论有普遍性。

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