品牌加盟体系，让企业的销售立于不败之地
我们来看一组数据：2011年，中国汽车用品企业自建品牌加盟店的销售总额超过300亿元，约占整个汽车用品市场的八分之一。这个数字还随着许多新企业组建自已的品牌终端加盟连锁阵营而飞速增加。可以预期，品牌终端连锁加盟店很快将会成为中国汽车用品市场的主流，成为业内大中型企业在全国各区域市场进行“圈地运动”的有力武器。因此，企业早一天意识到这种趋势，早一天布局，将在未来市场的竞争中抢得先机。专家指出，在未来的市场格局下，品牌终端加盟资源将成为新的市场竞争主题，而唯有建立并建全加盟体系，才能令企业的销售立于不败之地。
二、品牌连锁加盟体系，是企业品牌致胜未来的关键
品牌连锁加盟体系，是业内企业品牌影响车主的唯一途径
传统的经销代理渠道模式，业内企业品牌与车主交集的机会微乎其微。企业无法控制其产品与车主接触的最后一关，还会因产品安装、使用培训、售后服务等方面的误差，导致车主对企业品牌产生负面影响。有时甚至因终端销售相近产品多、质量良莠不齐等原因，使企业品牌在消费者中产生恶劣印象，严重损害了企业品牌的发展。
一套科学完整的品牌连锁加盟体系，通过各种标准化的产品、服务、展示……能够让企业品牌长时间、多地区的频繁出现，并在消费群体形成潜移默化的良性影响。让车主产生习惯性的消费信任，从而形成品牌真正消费层的忠诚度，是企业品牌直面终端车主的唯一途径。唯有品牌连锁，才能对直接消费者形成良好的品牌印象，才能保证企业品牌未来的健康走向。
品牌连锁加盟体系，是企业超前品牌意识的体现
三年前，欧华的“在全国各地设办事处—品牌终端连锁加盟”模式，还被同行称之为“异类”，许多“行业专家”都对此持保留态度，认为受国内汽车用品行业本身短板(需高度依附当地整车市场，业内企业不具备当地经销商对市场的熟悉优势，对当地车主消费习惯不熟悉等)所限，盲目推行品牌连锁加盟，是一种冒险的尝试。现在神州大地有近千家“欧华导航”的品牌连锁加盟店，成功地昭示了欧华模式的成功。事实告诉我们，品牌连锁加盟体系的建立、健全，绝非一日之功。它除了需要企业具有实力和雄心之外，更需要企业有高瞻远瞩的品牌眼光，有超前的品牌意识。欧华是用品牌连锁加盟纳入其长期品牌计划中的扎实耕耘，换来了三年后“坐看渠道动荡，稳操市场胜券”的悠闲。
品牌连锁加盟体系，是企业整体品牌系统的“基础工程”
很多企业认为，短期内只要渠道更多地知道自己的产品就行了，虽然它们都明白，未来还是主流品牌决定一切。但它们总觉得企业还处在发展期，现在过多的去规划、投放太多的资金打造品牌终端连锁体系，会影响企业的实际收入，想等到企业“发展强大”了再说。
其实，在传统渠道上投入再多的精力做宣传和维护，严格来讲，并不能真正起到影响消费者购买方向的作用，也没有长期稳定的可靠保证。而品牌连锁加盟体系是企业整个品牌系统的基础工程，它既能对终端消费车主形成影响，促成销售业绩倍增，又能因为终端消费者的需求，反作用于渠道的关键环节。只有车主认同，并达到点名认购的程度，企业才有资格说自己既掌握了市场，又控制了渠道。所以说，企业若能从真正的高度上，认识建立品牌连锁加盟体系的意义，就能从根本上保障企业销量的稳步增长，这是企业整体营销体系不可或缺的基础工程。